港中旅與中國(guó)國(guó)旅重組后更名為中國(guó)旅游集團(tuán),該公司已經(jīng)在昨日正式掛牌成立。同時(shí),該公司也公布了旗下?lián)碛械谋姸嗥放疲ㄖ袊?guó)中旅、中國(guó)國(guó)旅、香港中旅、中國(guó)免稅、維景酒店、世界之窗、綿繡中華、中旅銀行、海泉灣、芒果網(wǎng)等,涉及景區(qū)、旅行社、免稅業(yè)務(wù)、線上平臺(tái)等不同業(yè)態(tài)。
關(guān)于港中旅與國(guó)旅集團(tuán)合并從去年一直討論至今。今年7月的系列動(dòng)作最終讓合并一事落定。7月初,國(guó)資委宣布將國(guó)旅集團(tuán)整體并入港中旅,成為港中旅的全資子公司。7月中下旬,國(guó)旅集團(tuán)旗下的中國(guó)國(guó)旅股份有限公司發(fā)布公告稱國(guó)旅集團(tuán)持有的中國(guó)國(guó)旅55.3%的股權(quán)將無(wú)償劃轉(zhuǎn)至港中旅,而這也成為港中旅與國(guó)旅集團(tuán)整合的重要一步。
而早在去年,已經(jīng)有傳言稱港中旅與國(guó)旅集團(tuán)將進(jìn)行合并。不過(guò),雖然成立后的中國(guó)旅游集團(tuán)標(biāo)榜為最大旅游集團(tuán),但業(yè)內(nèi)分析指出,要做“中國(guó)神旅”并不是那么容易,雙方的人員、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)梳理等方面的整合都是中國(guó)旅游集團(tuán)需要逐步進(jìn)行的,影響著新企業(yè)日后的發(fā)展。
另一方面,在未來(lái)國(guó)旅集團(tuán)和港中旅的整合中,引入社會(huì)資本也將是看點(diǎn)。易觀分析師朱正煜指出,國(guó)企改革引入社會(huì)資本將有助于國(guó)資委從經(jīng)營(yíng)管控向資本管控轉(zhuǎn)變,使得內(nèi)部消耗減小、資本利潤(rùn)增大。勁旅網(wǎng)總裁魏長(zhǎng)仁也指出,這一做法有助于國(guó)企的公司治理更符合現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),使決策更加科學(xué)化。
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