黃德滿：出售維也納是與錦江合作而非賤賣

“很多人以為我把公司賣給錦江，拿著錢走了，維也納也變成國(guó)企了，不是這樣的。”5月18日，三周前被錦江收購(gòu)的維也納酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)黃德滿首度回應(yīng)關(guān)于公司出售的種種傳聞。

4月28日晚，錦江股份對(duì)外公告，分別以17.488億元和80萬(wàn)元收購(gòu)維也納酒店有限公司及深圳市百歲村餐飲連鎖有限公司80%股權(quán)。據(jù)了解，維也納酒店和百歲村餐飲都是黃德滿所一手創(chuàng)立的公司。

在此之前，維也納先后獲得來(lái)自軟銀賽富和奇力資本的融資并一直謀求上市，因此對(duì)于這次突然的出售，坊間眾說(shuō)紛紜，但大部分聲音都認(rèn)為是因?yàn)閷?duì)賭失敗加上風(fēng)投退出急需資金周轉(zhuǎn)，讓黃德滿被迫“廉價(jià)”出售。

“自己籌備上市要花太多的時(shí)間精力去了解游戲規(guī)則，跟錦江合作能省下兩三年，我們希望把精力重點(diǎn)放在產(chǎn)品創(chuàng)新與未來(lái)公司擴(kuò)張上。”黃德滿向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道強(qiáng)調(diào)，與錦江合作是為了加速實(shí)現(xiàn)維也納的擴(kuò)張計(jì)劃。

據(jù)黃德滿透露，根據(jù)雙方約定，接下來(lái)維也納的10%股份將用于酒店板塊中高層管理人員的激勵(lì)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造完善的人才激勵(lì)平臺(tái)。

“是合作，不是賤賣”

早在今年1月，業(yè)界便傳出錦江將100%收購(gòu)維也納的消息。據(jù)知情人士透露，維也納與錦江的溝通前后持續(xù)了接近一年，但途中因?yàn)殄\江收購(gòu)鉑濤等事件發(fā)生而一再延遲。

根據(jù)收購(gòu)公告，錦江分別以17.488億元和80萬(wàn)元收購(gòu)維也納和百歲村餐飲80%股權(quán)。以此推算，維也納整體估值為21.86億元人民幣，對(duì)應(yīng)2015年靜態(tài)PE約15.2倍。

在被錦江收購(gòu)的消息傳出之后，坊間曾一度瘋傳風(fēng)投退出是主因，但黃德滿對(duì)此說(shuō)法予以了否認(rèn)：“A輪在一年多前退出的，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了當(dāng)時(shí)合作時(shí)約定的15%利益回報(bào)，完全根據(jù)合同約定才退出。”

資料顯示，在2007年和2010年維也納分別引入了軟銀賽富1500萬(wàn)美元A輪融資和奇立資本B輪2000萬(wàn)美元融資，獲得融資后的維也納打著中檔連鎖酒店第一品牌的旗號(hào)大肆擴(kuò)張。

當(dāng)時(shí)，本報(bào)就曾報(bào)道過(guò)維也納不惜重金，以1.5到2倍的市場(chǎng)薪水價(jià)格從7天等連鎖酒店挖人，其中大部分是IT技術(shù)人員。隨后的幾年間，維也納以每年新開60-80家分店的發(fā)展速度擴(kuò)張，是其在1999-2006年間年均開店速度的30倍。

不過(guò)，由于后來(lái)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)先后經(jīng)歷了2008年和2012年兩次暫停期，讓維也納錯(cuò)失了上市的最佳時(shí)機(jī)，同時(shí)也面臨風(fēng)投退出的問題。

去 年初，維也納對(duì)外確認(rèn)正在籌備C輪融資，根據(jù)黃德滿當(dāng)時(shí)的說(shuō)法，“C輪融資將由部分回購(gòu)和外部融資構(gòu)成。”而所謂的回購(gòu)其實(shí)就是買回A、B輪投資人——軟 銀賽富與奇力資本手中的股份。據(jù)黃德滿透露，對(duì)于此前與風(fēng)投的對(duì)賭協(xié)議，“有的做到了，有些沒有做到，但我們都按照約定進(jìn)行補(bǔ)償。”

上述知情人士告訴記者，維也納除了錦江以外還找過(guò)好幾家談合作，甚至嘗試過(guò)從加盟商處籌集資金，但最終還是選擇了錦江。而在整個(gè)談判過(guò)程中，錦江方顯然掌握了局面， “不是大股東的話錦江就不會(huì)考慮合作。”黃德滿說(shuō)。

“獨(dú)立上市后公司也要單打獨(dú)斗，尋求合作是一個(gè)好方式。”黃德滿告訴記者，最終選擇錦江，是因?yàn)殄\江有所有制做背景，四大上市公司做支撐，維也納希望能夠借助其渠道推動(dòng)自身品牌的全球化。

目前，維也納旗下有維納斯皇家、維納斯國(guó)際、維也納、維也納智好以及維也納3好酒店等五大品牌。截至去年底，開業(yè)酒店有303家，其中46家為直營(yíng)店，截至今年5月已簽約酒店超過(guò)700家。但與華住、鉑濤、錦江等頻頻加緊布局海外相比，維也納至今在海外還沒起步。

據(jù)并購(gòu)材料披露，2013-2015年，維也納酒店實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為8.81億元、11.61億元和14.62億元，凈利潤(rùn)2597萬(wàn)元、5349萬(wàn)元和1.44億元。而去年，華住的營(yíng)收為57.746億元，凈利潤(rùn)4.366億元，兩者不在同一梯隊(duì)。

但百歲村餐飲在全國(guó)有36家分公司，門店遍布深圳、上海、廣州、東莞、佛山、長(zhǎng)沙、桂林、太原等大中城市，為維也納下屬直營(yíng)店提供配套餐飲服務(wù)，但最終以80萬(wàn)元超低價(jià)賣給錦江。

對(duì)于“賤賣”一說(shuō)，黃德滿表示，餐飲業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)收購(gòu)價(jià)，這是雙方達(dá)成合作的一個(gè)方式而已。“我還有20%股份在里面，我是在做未來(lái)的價(jià)值，打造全球最大的餐飲集團(tuán)。”據(jù)了解，去年百歲村營(yíng)收為2.41億元，同比增長(zhǎng)18.39%，利潤(rùn)為450.06萬(wàn)元。

重啟股權(quán)激勵(lì)

據(jù)黃德滿表示，在與錦江合作后，在資金的運(yùn)作以及上市規(guī)則方面錦江會(huì)派人來(lái)指導(dǎo)，但原來(lái)維也納的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基本不會(huì)改變。此外，維也納還將重啟股權(quán)激勵(lì)以吸引酒店管理人才的加盟。

據(jù) 黃德滿介紹，根據(jù)與錦江的約定，未來(lái)維也納將把其中的10%股份用于酒店板塊中高層管理人員激勵(lì)分紅，第四年到第五年基本可套現(xiàn)。如果業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，則另有 20%的額外分紅。而對(duì)于其他板塊，比如電商、餐飲等，以后也至少拿出20%的股權(quán)以低成本甚至低兌率的方式送給創(chuàng)新人才，或者以占股的方式進(jìn)行激勵(lì)。

“人才與創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步最重要的因素，而良好的人才激勵(lì)計(jì)劃和公正的分配機(jī)制是最好的保證，幫助人才實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，才能激發(fā)創(chuàng)新。”黃德滿表示。

維也納在2014年提出了實(shí)現(xiàn)2017年“百城千店”、2023年“千城萬(wàn)店”的擴(kuò)張計(jì)劃，但黃德滿表示，現(xiàn)在維也納已經(jīng)有700多家門店（含籌備），與錦江合作后，擴(kuò)張戰(zhàn)略將會(huì)加速。

據(jù) 《2016中國(guó)酒店連鎖發(fā)展與投資報(bào)告》顯示，截至2015年底，按照已開業(yè)客房數(shù)排名，維也納酒店在全國(guó)排第7，市場(chǎng)占有率為1.85%。完成并購(gòu)后， 錦江旗下的連鎖酒店品牌擁有全國(guó)約15%的市場(chǎng)份額。更重要的是，對(duì)于錦江來(lái)說(shuō)，通過(guò)先后收購(gòu)鉑濤和維也納，完成了其在高中低端酒店的全方位布局，整體將 擁有超過(guò)5000家酒店，與全球排名第二的精選國(guó)際（CHOICEHOTELS）相抗衡。

對(duì)于收購(gòu)?fù)瓿珊螅�與錦江以及鉑濤的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問題，黃德滿認(rèn)為三方將保持良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。“市場(chǎng)很大，我們各自有不同的定位，哪怕有重疊也是好的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，不會(huì)影響品牌發(fā)展的同時(shí)還會(huì)帶來(lái)進(jìn)步。”黃德滿說(shuō)。