鄉(xiāng)村旅游需要升級(jí)版農(nóng)家樂(lè)

鄉(xiāng)村農(nóng)家樂(lè)是鄉(xiāng)村旅游的接待主體，也是帶動(dòng)農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)的主路。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工程，需要提升農(nóng)家樂(lè)的服務(wù)水平和接待能力，打造升級(jí)版的農(nóng)家樂(lè)。

地處鄂陝交界的朝秦暮楚之地的湖北竹溪縣，從2010年起大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，每年以30至50家的速度增加，到目前為止，星級(jí)農(nóng)家樂(lè)總數(shù)達(dá)到了280多家， 直接帶動(dòng)就業(yè)1400多人，間接帶動(dòng)就業(yè)3000多人，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)3000萬(wàn)元。農(nóng)家樂(lè)的快速發(fā)展，找到了精準(zhǔn)扶貧著力點(diǎn)，有效開(kāi)發(fā)了竹溪美食， 形成了良好的發(fā)展機(jī)制，提高了農(nóng)家樂(lè)業(yè)主素質(zhì)。

但是，現(xiàn)實(shí)版的農(nóng)家樂(lè)大量存在著不容忽視的問(wèn)題，一是“吃”為主型，附加值低，缺乏文化包裝，缺少娛樂(lè)功能，缺失旅游形態(tài)，缺漏品牌包裝，缺損差異化個(gè)性 化開(kāi)發(fā)。二是“短”線營(yíng)生，深度不夠，不少農(nóng)家樂(lè)以短線客人為主，以短時(shí)吃喝為主，以滿足客人的臨時(shí)吃飯為目的，沒(méi)有自己的獨(dú)特形態(tài)，缺乏特色飲食的深度 開(kāi)發(fā)，缺乏用農(nóng)家生活、鄉(xiāng)村住宿、旅游購(gòu)物、農(nóng)家?jiàn)蕵?lè)、農(nóng)事體驗(yàn)等非飲食形態(tài)的手段吸引游客、增加收入。三是“小”本經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)力弱，千店一面，視野狹 窄，自生自存，互不關(guān)照，各自為政，自我封閉，自以為是，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，相互制約。三是“陋”習(xí)明顯，檔次不高，“臟、亂、差”問(wèn)題突出，房舍簡(jiǎn)陋，設(shè)施簡(jiǎn) 單，形態(tài)單一，簡(jiǎn)單營(yíng)業(yè)，臨時(shí)湊合，粗糙應(yīng)付，服務(wù)不規(guī)范，制度不健全，安全意識(shí)淡薄，誠(chéng)信意識(shí)參差不齊，小農(nóng)意識(shí)根深蒂固。種種表現(xiàn)在一定程度上影響了 農(nóng)家樂(lè)向體驗(yàn)型、求知型、娛樂(lè)型、觀光型、養(yǎng)生型、休閑型、文化型、集團(tuán)型等多類型、高層次發(fā)展。

升級(jí)版農(nóng)家樂(lè)就是以農(nóng)戶為單元，以為游客提供旅游服務(wù)為職業(yè)，以農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)村生活為舞臺(tái)，打造以滿足游客吃、住、行、游、購(gòu)、娛需求的農(nóng)家旅館、觀光農(nóng)莊、養(yǎng)生人家。

打造升級(jí)版農(nóng)家樂(lè)，需要在“六化”上下功夫：

特色化定位。運(yùn)用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的旅游景物，利用養(yǎng)眼、養(yǎng)身、養(yǎng)心、養(yǎng)神的鄉(xiāng)村旅游特性，放大農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、水湖景觀、森林氧吧、飲食特長(zhǎng)、山地景物、野 外探險(xiǎn)、植物觀賞、養(yǎng)生養(yǎng)老、農(nóng)產(chǎn)品銷售等農(nóng)家旅游要素，打造個(gè)性化、特色化、精準(zhǔn)化的農(nóng)家樂(lè)，豐富形態(tài)，增強(qiáng)引力，滿足不同游客需求。

事業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)家樂(lè)不是副業(yè)，而是發(fā)家致富的主業(yè)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)把農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)作事業(yè)來(lái)對(duì)待，把“游樂(lè)”當(dāng)田種，美景當(dāng)糧管。要跳出餐館模式，尋找農(nóng)家樂(lè)的定位，以吃為核、以住為輔、以游為形、以購(gòu)為路、以樂(lè)為物、以行為便、以教為品。

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)家樂(lè)要成為自駕游、散客游、養(yǎng)生游、家庭游的接待主體。當(dāng)好這個(gè)主體，就必須產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，系列化創(chuàng)收，企業(yè)化管理，品牌化經(jīng)營(yíng)。要以“吃” 為軸心，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，綜合經(jīng)營(yíng)，最大限度地獲取附加收益。要利用種、養(yǎng)、加環(huán)節(jié)，給游客增加田園觀光樂(lè)趣、勞動(dòng)場(chǎng)景體驗(yàn)，讓游客參與其中，增強(qiáng)飲食安全 的可信度，變生產(chǎn)環(huán)節(jié)為增收環(huán)節(jié)。要為游客提供住、購(gòu)、樂(lè)、游、醫(yī)等方面的服務(wù)，滿足游客全方位的需求。

規(guī)范化管理。農(nóng)家樂(lè)要為游客提供賓館式的服務(wù)，讓游客吃得放心、住得舒心、玩得開(kāi)心、購(gòu)得歡心。使游客來(lái)了不想走，走了還要來(lái)。要有自己獨(dú)特的服務(wù)理念、 程序和標(biāo)準(zhǔn)，不能隨心所欲，不能見(jiàn)眼生勤，不能臨時(shí)應(yīng)付，要有自己的定位，圍繞定位，建立健全服務(wù)規(guī)范制度、安全管理措施、滿足游客需求的保障機(jī)制。

品牌化包裝。要有自己的品牌，尋找準(zhǔn)確定位，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我增值。做足鄉(xiāng)村文化，一家一戶要圍繞一種文化做足做實(shí)，讓游客尋找 鄉(xiāng)愁，體驗(yàn)生態(tài)生活﹔圍繞鄉(xiāng)村品牌，讓生產(chǎn)成為表演，讓生活成為旅游，把家園變成花園，從而把農(nóng)家樂(lè)打造成發(fā)財(cái)?shù)摹敖痫埻搿薄?/p> 信息化營(yíng)銷。要運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳播手段，擴(kuò)大農(nóng)家樂(lè)知名度，如利用、導(dǎo)航、智慧旅游、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂等傳播工具，引導(dǎo)游客來(lái)農(nóng)家樂(lè)消費(fèi)。