萬科逾百億打造世界級滑雪度假區(qū) 謀破局旅游地產(chǎn)

目前，包括萬科、綠地、恒大、萬達(dá)、世茂等在內(nèi)的60余家房企均涉足旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，總投資規(guī)模超8000億元。

理財周報地產(chǎn)實驗室研究員邵曉/文

近日，萬科斥資逾百億投資建設(shè)的吉林松花湖度假區(qū)項目亮相，使得旅游度假地產(chǎn)再次成為熱點話題。

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及人們生活水平和品質(zhì)的不斷提高，國內(nèi)旅游度假需求日益增加，在此背景下，旅游地產(chǎn)近年來呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢頭。

根據(jù)克而瑞信息集團(tuán)發(fā)布的《2013—2014年中國旅游地產(chǎn)發(fā)展報告》顯示，截至2013年年底，全國共有旅游地產(chǎn)項目5299個，相比2012年增加3040個。

但對于旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前多數(shù)旅游地產(chǎn)項目存在定位和規(guī)劃不合理，交通、商業(yè)、生活配套不完善，全周期、全時段的充分利用和挖掘現(xiàn)有旅游地產(chǎn)資源的能力有限，不能很好地滿足日益多元化的旅游度假需求。旅游地產(chǎn)的發(fā)展需要具備一定開發(fā)實力和經(jīng)驗的品牌房企破局。

目前，包括萬科、綠地、恒大、萬達(dá)、世茂等在內(nèi)的60余家房企均涉足旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，總投資規(guī)模超8000億元。

“萬科在旅游地產(chǎn)開發(fā)上采取自營自建模式，注重配套和服務(wù)，為行業(yè)提供了較好的借鑒。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，相比其他旅游度假產(chǎn)品，松花湖度假區(qū)在定位、規(guī)劃設(shè)計、配套服務(wù)以及滿足主流度假人群需求等方面均有新的突破，或成為同類型旅游度假產(chǎn)品范本。

作為行業(yè)標(biāo)桿房企，萬科近年來在住宅開發(fā)之外更加注重多元化發(fā)展，業(yè)務(wù)已拓展至購物中心、社區(qū)商業(yè)、寫字樓、酒店、養(yǎng)老服務(wù)等城市綜合配套服務(wù)領(lǐng)域。截至目前，萬科已累計啟動商業(yè)、寫字樓、酒店、旅游度假等投資近1500萬平米，預(yù)計總投資超過1000億人民幣。

在旅游度假領(lǐng)域，萬科已有多年的開發(fā)運營經(jīng)驗。如杭州良渚文化村、深圳浪騎游艇會、惠州雙月灣度假村、清遠(yuǎn)白天鵝度假酒店、三亞森林度假公園、三亞湖畔度假公園等多個旅游度假地產(chǎn)項目陸續(xù)投資開發(fā)并投入使用。

“松花湖度假區(qū)是在萬科30年開發(fā)經(jīng)驗和多個旅游地產(chǎn)項目操盤實踐基礎(chǔ)上做的第一個大型滑雪度假項目，迎合了目前中國旅游度假需求國際化、多樣化的趨勢，在模式和運營理念上進(jìn)行了多項創(chuàng)新和突破，對于目前國內(nèi)旅游地產(chǎn)有很好的借鑒作用。”上述旅游地產(chǎn)研究人士表示湖度假區(qū)項目浮出水面：這是由萬科斥資逾百億投資建設(shè)、總占地面積達(dá)20平方公里的大型滑雪度假勝地，也是萬科傾力打造的首個世界級滑雪度假項目。

據(jù)悉，借鑒世界級滑雪度假區(qū)的規(guī)劃理念，萬科松花湖度假區(qū)采取以滑雪服務(wù)為核心的度假小鎮(zhèn)模式，并引進(jìn)國際一流雪場設(shè)備，打破國內(nèi)傳統(tǒng)的“一站式服務(wù)雪具大廳”，除5000平米雪具大廳外，授權(quán)商業(yè)街上7家雪具店提供國際一流品牌雪具的租賃服務(wù)，為度假人群提供更多樣化、更高品質(zhì)的服務(wù)。

此外，擁有208間豪華客房的超五星級王子大飯店、215間舒適客房的四星級青山客棧、海拔935米的吉林ONE用餐觀景平臺以及健身房、泳池、便利店、銀行等配套，滿足度假人群居住、餐飲、休閑娛樂等多元化需求。

考慮到中國目前尚處于滑雪起步階段，初學(xué)者為市場需求主流，萬科在雪道設(shè)計、安全管理、滑雪教學(xué)等方面主要體現(xiàn)初級滑雪者的需求，而對于數(shù)量不多但增長迅速的廣大滑雪愛好者，則重點提升趣味性。

中國目前的大型滑雪場多在深山，距大型城市200公里以上，加之冬季公路清雪難度大，航班時間難以保證，游客度假極為不便。相形之下，萬科打造的松花湖度假區(qū)距吉林市僅15公里，距長春龍嘉國際機(jī)場僅86公里，交通便利性甚至超過國際知名滑雪度假區(qū)。

值得一提的是，萬科首創(chuàng)國內(nèi)滑雪場、酒店統(tǒng)一委托經(jīng)營的管理模式，選定具備豐富度假管理經(jīng)驗的日本西武王子大飯店，作為松花湖度假區(qū)的戰(zhàn)略合作方，在溫馨細(xì)致的日式服務(wù)中營造舒適貼心的度假生活。

推行全季運營模式

“做好旅游地產(chǎn)的關(guān)鍵是充分挖掘旅游資源和價值，打造豐富多樣的度假主題，并提供相應(yīng)的配套服務(wù)，從而不斷吸引客流，增加項目人氣。”一位旅游地產(chǎn)研究人士認(rèn)為。

據(jù)介紹，以打造“世界級滑雪度假區(qū)、四季旅游度假勝地”為目標(biāo)，萬科松花湖度假區(qū)規(guī)劃了滑雪場、溫泉、高爾夫和松花湖水上運動四大度假主題，保障項目一年四季都能為度假人群提供休閑娛樂。

其中，冬季主打滑雪與溫泉，借鑒國際先進(jìn)理念打造中國規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的滑雪場：整個雪場共規(guī)劃設(shè)計34條優(yōu)質(zhì)雪道，全長約31公里，滑雪面積達(dá)175公頃，同時擁有國內(nèi)最長高山雪道之一，全長4.1公里。利用項目地下蘊(yùn)藏的富含各類礦物質(zhì)的溫泉資源，打造休閑療養(yǎng)基地。

家庭度假為松花湖度假區(qū)主流客群，面對滑雪之外的客戶，萬科還投資千萬元建設(shè)了大型雪雕公園、超大規(guī)模雪圈場地、冰雪咖啡屋等豐富的娛樂項目，讓度假人群輕松體驗純正的東北冰雪文化。

而在夏天，27洞高爾夫球場則滿足高球愛好者的運動休閑需求。另外，項目深入挖掘松花湖水體資源，可在春秋兩季開展游艇、龍舟等水上運動等。