游學不是觀光 暑期“游學”升溫 監管急需升級

　　攜程旅游網游學平臺提供的數據顯示，從2017年暑期及2018年寒假的預訂情況看，報名海外游學的人數增長達到50%，人均團費29000元。而價格更親民的國內游學的增長是出境的兩倍以上，增長率達到120%，人均團費在4200元；該平臺的游學業務以每年超過100%的速度成長。專家預測，未來三至五年，游學的學校滲透率將從5%增加到20%至30%，游學行業市場規模將會超過千億元，游學市場正迎來黃金發展契機；而游學孩子的年齡日趨低齡化，更是眾多家長“不讓孩子輸在起跑線上”心態的折射。

　　游學市場以幾何級數在增長，游學產品受到了家長和孩子的追捧。然而，游學市場的供給結構還不完善，粗放、野蠻的成長方式也不免讓眾多家長為之憂慮。市面上的游學產品質量卻參差不齊，許多產品和宣傳的內容大相徑庭，讓很多家庭感覺上了當；經營游學的商家抓住了家長渴望孩子成才的心理，將之前普通的旅游產品貼上游學的標簽，這些產品立即“黃袍加身”、身價倍增，“游學”儼然成了商家掏空家長腰包的“幫兇”；另外，個別游學項目設置不科學，讓很多孩子感到身心疲憊，未能達到“研有所得、游有所得”的目的。

　　“游學”市場套韁繩旅行才能“有所值”，面對游學市場這塊越來越大的蛋糕，相關部門必須盡快出臺國家層面的行業標準，對游學市場進行規范，只有這樣才能呵護游學市場的良性發展。一方面，需要抬高游學機構的準入門檻，對開展游學項目機構的資質進行明確框定，防止一股腦涌入的現象發生；另一方面，《關于推進中小學生研學旅行的意見》已經對教育、工商、公安、旅游等部門的責任做了規定，這就需要各部門必須通力配合，對游學的范圍、實施主體和承辦主體進行實行審批制，確保孩子們在安全的基礎上享受到良好的服務，讓他們真正在“游中學、學中游”；第三，高端的游學項目因涉及到歷史、地理、文學等各類學科，需要更加專業的人才加盟，因此個別院校也要根據市場的需求設置游學課程，以滿足游學市場人才方面的供給。

　　游學的目的不是觀光，而是通過游的方式去學習、研究和發現，進而激發孩子的探究欲，從而在潛移默化中把知、行、思統一起來的過程，因此家長們也需要用冷靜、理性的眼光看待游學，既要鼓勵孩子走出去，又不能互相去攀比，在安排孩子游學時必須進行成本核算、量力而行。