近日，媒體曝光攜程授意去哪兒地面部隊去“死切美團”。幾乎與此同時，一份疑似攜程號令藝龍、去哪兒對在阿里旅行平臺上運營的供應商采取封殺的通知被曝光。 旅游圈獲得爆料如下： 如發現有供應商在做去啊或者阿里，三個平臺同步終止與此供應商的合(點擊查看)
先是，國內幾大航空公司與國內最大、幾乎占據在線機票銷售半壁江山的去哪兒網“分手”，塵埃還未落定。隨后，攜程網又接連遭遇“機票門”事件。 1月9日，有消費者曝料稱，自己在攜程上預定了機票，但因涉嫌轉賣積分票，在國外登機時被認定無效。1月(點擊查看)
一邊是OTA企業營收不斷增加，一邊是經濟型連鎖酒店業績下滑，一增一減的對比正是目前國內OTA與連鎖酒店之間的尷尬寫照。2014年OTA企業酒店營收普遍高漲，攜程營收增長45%;去哪兒營收增79.0%;與之對應的是如家營收增速僅有5.2%(點擊查看)
什么才是互聯網時代的創新組織模式？阿里巴巴、騰訊、谷歌等巨頭近年來都在探索和嘗試。雖然未來的組織會演變成什么樣，是否會超越公司的形式，現在還很難看清楚，但未來組織最重要的功能已經越來越清晰，那就是為員工創造更好的生態環境，持續激發組織中(點擊查看)
據今年的《中國經濟生活大調查》顯示，旅游已經是連續第四年蟬聯消費意愿榜首。另據中國互聯網絡信息中心統計，2017年在線旅行預訂用戶規模達到3.76億人，增長了25.6%;網上預訂火車票、機票、酒店和旅游度假產品的網民比例分別為39.3%(點擊查看)
OTA巨頭的發展如日中天，傳統旅行社如何變革?這一向是旅游業者聚在一起必須嘮嗑的主題。
在9月13日上午TDC旅行社變局環節，主持人華遠國旅董事長兼CEO郭東杰在開場時說：“大概在三年前，我也主持過這樣的環節，那時討論特別激烈。當時(點擊查看)
據國外媒體報道，藝龍周四表示宣布，任命公司CEO江浩為公司董事，任命Adam J. Zhao為獨立董事，生效日期分別為2015年8月10日和8月13日。 Adam J. Zhao自2014年12月開始出任木瓜移動CFO和董事會秘書。2(點擊查看)
一場交鋒與融合的“游戲”正在遠離北上廣的西部城市展開。 通過直接投資設分公司、與線下企業并購合作等路徑，在線旅行商(以下簡稱“OTA”)的觸角正加速伸向西部重鎮，并以重慶、成都為主戰場，甚至在重慶找傳統旅游企業挨家挨戶談收購、合作(點擊查看)
燒錢搶市場、打價格戰,一直是互聯網企業的拿手好戲,在線旅行商(簡稱“OTA”)今年暑假的“紅包”攻勢已到了極致。 7月20日,同程旅游宣布啟動暑期“千億紅包”促銷,1億個紅包每人1000元,隨后又將金額增至萬元;一周后,攜程宣布8月底(點擊查看)
今天你的旅游方式改變了嗎？在家動動手指，全國的旅游路線、景區天氣、門票預訂情況便一目了然，這樣的旅游方式就在我們眼前。記者從攜程、途牛、樂途、欣欣旅游網等多家在線旅游網站獲悉，新疆在線旅游基數小，但增長幅度處于全國領先地位。 20(點擊查看)
