西湖景區(qū)內(nèi)的高檔會所，可以算作西湖的“濃妝艷抹”。且不說利用率、收益如何，只從獨占公共資源的角度來看，卻不盡相宜，何況，高檔會所極有可能成為一些腐敗行為的滋生地。如今，卸下了“濃妝”恢復“淡抹”的西湖，更符合西湖美景在大眾心目中的印象。

　　高檔會所之所以在西湖景區(qū)開起來，想必是通過了相關規(guī)劃、建設、旅游等部門和管理方的許可。當初的意圖，無非是一方覺得有利可圖，愿意投入資本，另一方認為“盤活”了景區(qū)的資源，可以提升檔次，雙方一拍即合。單就生意經(jīng)來說，西湖景區(qū)內(nèi)眾多的高檔會所，顯然是沖著一個“利”字來的，本也無可厚非，可這個“利”畢竟只是投資方的私利，與風景區(qū)的公共性特征相悖。

　　不管出于怎樣的目的和利益算計，西湖景區(qū)的高檔會所是一道“扎眼”的特殊景觀。西湖景區(qū)既然免費開放，不該大量存在“排他性”、“競爭性”的場所，會所卻憑借資本的“話語權”，“獨享”了西湖“公地”的風光，尤其是在名人故居和文化遺址內(nèi)的經(jīng)營，不可避免地縮小了其他普通游客的賞游范圍。

　　其實，西湖景區(qū)注重公共利益，曾經(jīng)走出了可貴的一步。2002年10月，西湖景區(qū)成為第一個吃螃蟹者，在全國率先免費開放了西湖這個5A級風景區(qū)。看起來，門票收入受到了損失，然而杭州的旅游卻由此上到了一個新的高度。同時，“還湖于民”的做法，使得杭州成為市民幸福感很強的城市，政府贏得了口碑。

　　地方經(jīng)濟上的收入賬應該算，社會效益的大帳更要算得清楚。西湖的“生意”，必須首先從西湖景區(qū)的公共性著眼，如果西湖景區(qū)變成了財富的“后花園”，充滿奢靡、浪費和腐敗之氣，大花臉似的“濃妝”，過分的煙火味，無益于西湖的旅游業(yè)，也與社會期待不符。

　　由此可見，關閉高檔會所，讓西湖風景資源真正地回歸大眾，可以激發(fā)起更多游客的觀賞興趣，勢必推動旅游消費市場的發(fā)展，增量的上升，總量的擴大，不也是西湖更好“錢景”嗎?再說，關停高檔會所的舉措，符合民情民意，能夠獲得民眾發(fā)自內(nèi)心的點贊。兩相綜合的這一筆大帳，對于西湖來說，才顯得更為相宜。