中國正在迎來國際主題樂園市場落地潮。

　　6月16日，上海迪士尼主題樂園結束了長達數月的試運營而正式開幕。而就在迪士尼正式開園的一個多月前，Discovery探索極限基地也于4月26日在浙江省德清縣莫干山正式開幕。與此同時，更有消息傳來：另一知名國際主題樂園——環球影城也將于今年下半年在北京開工，該項目是環球影城在全球第6個、亞洲第3個主題公園，同時也是北京城市副中心建設中的重要產業項目。在5月底于上海舉辦的亞洲奢華旅游展上更是傳來復星集團投資110億元建造的三亞亞特蘭蒂斯項目預計明年三月開業，這一項目不僅包括酒店，還包括主題公園項目。

　　搶灘中國

　　對亞洲乃至中國消費者旅游消費能力和消費習慣的信心是國際主題樂園巨頭紛紛入駐中國的主要原因之一。根據IAAPA今年發布的《2005-2019全球主題樂園及游樂園展望報告》顯示2019年亞太地區主題樂園的參觀人數將達5.4億人，占全球份額的45%，較2014年增幅達到41%。

　　“在過去十年，中國大陸本土的消費者的旅游消費行為上已經成功升級。”來自中國香港中信建投(國際)金融控股有限公司Jennifer So評論道，“中國現在的旅行者更看重體驗，而不僅僅局限在購物，這就是為什么很多國際主題樂園巨頭敏銳地看中這股來自消費者的剛需，紛紛入駐。”

　　國際主題樂園的前赴后繼其實彰顯了中國旅游休閑時代的到來，構建一站式旅游休閑度假區，把消費者留在這個區域，盡可能延長其消費時間，也是目前這些國際主題樂園正在努力的。

　　例如偏向樂園+地產模式的三亞亞特蘭蒂斯對于復星的意義不僅僅是一個酒店，作為復星集團在旅游休閑投資的重要布局，復星集團副總裁、復星旅游及商業集團總裁、海南亞特蘭蒂斯商旅發展有限公司董事長錢建農表示：“希望亞特蘭蒂斯是在復星旅游生態圈中生長的產品，從而搭建覆蓋全球的旅游產業鏈生態圈。”

　　地方政府的支持也是吸引國際主題樂園落地中國的一個重要原因，而這些地方政府對此的熱情來于對“旅游業在經濟發展中會起重要拉動作用“的認識。以德清政府為例，區內已經有了裸心谷和法國山居等的“洋家樂”的成功案例。而莫干山的Discovery探索極限基地，則是德清政府立足休閑度假這一定位，循序漸進地推動莫干山國際休閑旅游度假區發展布局中的重要一步棋。

　　錯位競爭

　　大型主題公園已經形成了自己的知名品牌、有明確的品牌定位，比如迪士尼樂園和環球影城分別是以卡通人物角色和好萊塢電影為主題公園載體的娛樂主題公園;而三亞的亞特蘭蒂斯和莫干山的Discorvery探索極限基地則是結合主題休閑度假模式的體驗式主題公園。

　　去年4月，華特迪士尼公司總裁兼首席執行官羅伯特·艾格在上海特意提到：“大部分迪士尼經典游樂項目今后都會在上海重現，這是保證客流的重要手段。”在此商業模式下，迪士尼為自己打造出了不可替代的品牌魅力，即使競爭對手能夠拍出相似效果的電影或者打造出同樣占地龐大的樂園設施，但是卻都很難達到迪士尼的完整性并將其完全復制。

　　而位于莫干山的Discovery探索極限基地，作為全球最成功的付費頻道的品牌衍生產品，雖然已經擁有很高的知名度，但就主題樂園本身來說卻是一個全新的事物。作為Discovery全球首個落地的戶外線下基地，因為是與中方合作開發，因此本身就是一個中西合璧的產物。

　　Discovery global enterprises 的高級副總裁Nicolas Bonard先生表示：“探索、挑戰、好奇，是Discovery品牌帶給人的印象。所以用Discovery冠名這個主題樂園，它會自然而然的讓人對公園形成同樣的印象，這就是Discovery這一品牌的影響力。”

　　這一基地根據莫干山的地理特征建造，充分融合本土化運營理念，不論是從課程設置、預訂方式、服務細節等，都結合中國文化與國情進行設計和執行。“我們的品牌定位非常精準，就是定位于高端的以戶外休閑運動為特色的旅游目的地。莫干山本來就是著名的避暑勝地，自然環境生態好，我們需要做的就是利用好它的環境，發揮它的特色。”Nicolas在接受21世紀經濟報道專訪時指出。

　　艱難的本土化之路

　　國際品牌的主題公園落地中國，在向中國推廣和營銷過程中，必然會面臨是否選擇本土化以及如何本土化的問題。高舉美國價值觀的迪士尼樂園在當年入駐巴黎的時候，就已經在本土化這塊摔過跟頭，當年歐洲學者曾毫不留情地公開指出，迪士尼在歐洲擴張是赤裸裸的文化入侵行為，是對全歐洲固有的高尚文化造成了潛在的威脅。

　　兩年半前，上海迪士尼在開工儀式上宣布，上海迪士尼樂園將在景點和游樂設施等方面將包含豐富的中國文化元素，并與迪士尼經典元素相融合，體現在季節性的巡游、傳統中國食品和中國演出中。從之前官方刻意釋放出來的打造“十二朋友園”設計細節中，上海迪士尼用迪士尼和皮克斯的經典角色和故事，來演繹中國傳統的十二生肖。但因為本身園區體量太大，中國元素被掩蓋在各種更經典的故事形象和設計元素中，并不容易被本土游客發現。

　　隨著未來各種類型的國際主題樂園的相繼入市,中國沿海地區的主題樂園市場將出現飽和的趨勢,主題樂園市場將成為紅海市場。但是縱觀這些國際主題公園，他們各有不同的面向，并針對市場進行深度開發，更以無法復制的品牌文化形成產業鏈經營，值得本土主題公園參考。

　　反哺區域經濟

　　Discovery探索極限基地主席朱國良先生在接受記者采訪的時候也提到：“Discovery探索極限基地短期是以全新的戶外運動度假體驗將體驗式內容融入莫干山‘洋家樂文化’，成為德清旅游新名片，帶動浙江省旅游經濟發展。”

　　根據《主題公園建設與區域經濟關系研究——以全球迪士尼主題公園為例》報告，全球已開業的5大迪士尼主題公園，都是以大城市或特大城市作為依托，擁有龐大的客源市場，良好的區域經濟條件和一定規模的客源市場，最終使得主題樂園反哺城市，成為拉動當地經濟的有力引擎。例如游客在東京迪士尼度假區的年消費金額達到170億美元;香港迪士尼樂園為當地提供了近2萬個工作崗位;而美國洛杉磯的迪士尼樂園度假區，附近聚集了其他的30個景點和2萬多間酒店客房。

　　作為美國文化代表之一的迪士尼主題公園，落地上海之后將以高度集約的區域文化產業鏈模式經營，即通過主題公園建設拉動大批與此相關的文化產業發展包括：電視、廣播、書刊、印刷、收藏品、紀念品，還包括迪士尼創意、構造、功能咨詢和輸出管理等不同的產業體系。

　　“從更長遠的角度來看，Discovery探索極限基地未來發展已經有所計劃，除了長三角地區，還可能覆蓋津京冀地區、珠三角華南地區，項目內容將囊括主題公園、度假村、運動賽事、運動大數據以及視頻文化內容的開發，形成獨特的運動旅游生態圈。”朱國良說。