近期，資本層面的在線旅游行業(yè)可謂動作不斷。繼攜程旅行網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)達(dá)成股權(quán)置換交易后，攜程或再次醞釀與途牛旅游網(wǎng)(博客,微博)的換股合并。而途牛與同程背后的資本關(guān)系也十分“曖昧”。與此同時，小米公司亦通過初創(chuàng)企業(yè)“發(fā)現(xiàn)旅行”開始進(jìn)軍在線旅游業(yè)。
在攜程通過“聯(lián)姻”去哪兒，取得“機(jī)票＋酒店”領(lǐng)域絕對優(yōu)勢地位后，休閑游市場成為在線旅游企業(yè)新的博弈主場。目前，攜程與途牛分列中國在線度假旅游市場第一、第二位置。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，中國在線度假旅游市場交易規(guī)模達(dá)124.06億元人民幣，其中，攜程、途牛交易規(guī)模占比分別為25.3%、20.01%。
日前，途牛旅游網(wǎng)總裁嚴(yán)海峰在“2016途牛自營產(chǎn)品全球采購大會”上接受記者采訪時表示，酒店和機(jī)票發(fā)展已進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)化，門檻不高，如果攜程和去哪兒不合并，BAT等其他大的公司會滲透進(jìn)來。而休閑度假旅游市場的規(guī)模很大，但發(fā)展還不是很成熟，對于在線旅游業(yè)和線下旅行社都有很大的機(jī)會，“以往，我們都找大型批發(fā)商拿產(chǎn)品，這樣的模式下，幾乎所有產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的。現(xiàn)在我們更愿意以直接采購的方式掌握線下資源并成本，且可獲得個性化定制產(chǎn)品。”
據(jù)了解，今年一季度直采業(yè)務(wù)對途牛總交易額的貢獻(xiàn)為20%，二季度提升至25%。截至目前，途牛直采業(yè)務(wù)已超過總交易額的1/3。嚴(yán)海峰表示，“2015年途牛自營產(chǎn)品增長迅速，跟團(tuán)自營交易額環(huán)比增長204%，自助直營交易額環(huán)比增長97%。目前途牛整體的直接采購比例在30%左右，明年希望達(dá)到50%。通過加大直采力度，與更多境外目的地深度合作，途牛在目的地的市場份額將進(jìn)一步擴(kuò)大。”
也許，這正是攜程屬意途牛的原因之一。業(yè)內(nèi)人士分析，攜程、途牛合計擁有中國在線度假旅游市場45.31%的份額，若雙方組合在一起，將有利于提升休閑旅游的在線滲透率，同時擺脫市場不合理的價格廝殺戰(zhàn)，讓市場逐漸回歸理性。此外，攜程與途牛也將在BAT發(fā)力在線旅游的現(xiàn)狀下，擁有更多話語權(quán)。
但值得注意的是，2014年4月，攜程曾以2億多美元戰(zhàn)略投資同程，持股比例30%左右，成為僅次于同程管理層團(tuán)隊的第二大股東。這樣，同程的地位非常尷尬。早前，曾有資本層面欲推動途牛與同程合并的消息，但被雙方同時否認(rèn)。
不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，所謂攜程入股途牛謀求度假業(yè)務(wù)獨立上市，是攜程為獲得同程更多股份而不得的情況下作出的選擇。目前，盡管在線旅游行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，但并不意味著盈利。由于擴(kuò)張市場的需求，特別是隨著在線旅游業(yè)市場競爭日趨激烈，燒錢之舉使絕大多數(shù)企業(yè)處于虧損狀態(tài)。不過，雖然停止價格戰(zhàn)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為業(yè)內(nèi)趨勢，旅游資本整合開始加速，但并不代表市場格局就此定型，最終結(jié)局如何仍充滿變數(shù)。同時，大規(guī)模社會資本進(jìn)入旅游業(yè)，創(chuàng)新了旅游資源、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，旅游資源資本化、金融化、證券化特點不斷加強(qiáng)，旅游已成為當(dāng)今社會投資的熱點和最具潛力的投資領(lǐng)域。
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