隨著互聯網技術的不斷成熟，市場的需要加上政策的支持，都將使在線旅游獲得井噴式發展。2013年旅游法的實施，出境游講面臨井噴式發展，預計超過1萬億規模。面對如此巨大的市場需求，各在線旅游經營者們紛紛加大在線上旅游市場中的投入力度，推出各式各樣的新產品、新線路，同時不斷完善自己的各項功能和服務。

與此同時，隨著3G乃至4G技術的不斷發展，移動互聯網迅速崛起，筆者預料不久的將來，通過手機、平板等移動端完成各類旅游支付將成為現實，旅游領域移動互聯網再次成為創業的紅海之地，創業團隊在這片廣闊之地角力廝殺，力圖打開一片自己的天空。

目前移動互聯網上各種旅游相關應用眼花繚亂，但大致可以分成五類：OTA類，UGC類，攻略類，資源類，技術類。

1.OTA類

模式

把OTA的標準模式搬到移動互聯網上，通過刷榜獲取大量用戶，接入B2B的資源實現酒店的直銷，或者接入傳統OTA的庫存，實現酒店的分銷，通過后續酒店返傭實現盈利。

代表公司

米途，酒店管家，快捷酒店管家

優劣勢

此模式由于模式簡單，預訂即有傭金匯報，很快實現盈利，在早期非常奏效，使得一批這樣公司的公司獲得風投。

但這類公司不具備獨當一面的能力，一旦傳統OTA覺醒，重心向移動互聯網傾斜，最終的命運不是被收購，就是不再具有高成長性。

發展前景指數 兩顆星

2.UGC類

模式

旅游行業都是飛速發展每時每刻都在產生海量的信息，移動互聯網飛速發展，移動互聯網特別適合隨時隨地的記錄和存儲這些信息，極大降低了游記的門檻，珍藏旅行記憶，使得每個人參與成為可能。

代表公司

在路上，面包旅行，蟬游記

優劣勢

此類公司對第一代游記攻略網站（螞蜂窩，窮游）產生了巨大沖擊，移動互聯網在獲得用戶的速度遠高于互聯網，在路上在不到2年時間里已經積累了500萬的用戶，這對于第一代旅游攻略網站這是不可想象的速度。

當然游記攻略網站變現能力差的問題，同樣困擾著UGC類App，這是條需要不斷摸索的道路，用戶數是保證其未來成功的基石。

現在第一代UGC網站如螞蜂窩，開始探索OTA發展之路，不失為一條生存方式。但需要注意的是改變用戶習慣是一件比較困難的事情，而且轉做OTA也不見得比攜程、去哪兒更有優勢。

發展前景指數 三顆星

3.攻略類

模式

我把這個與UGC分開，獨立分類，不得不說這是一個在網站時代不可想象的奇葩App。可以說是LP的App版本，每個城市的攻略，通過編輯整體，成為一個個獨立APP。App Store的SEO，用戶很容易能搜到相應的目的地城市的APP。一個公司上線幾百個城市App不算奇怪，通過App群，獲得大量的下載量，現階段盈利模式主要是兩部分，一個是付費下載，另一個是引導用戶的線下消費，但最終的盈利模式想來和大眾點評類似，做景點，酒店，飯館，地接的推薦排名。

代表公司

求攻略，下一站，圖客圈，景點通

優劣勢

門檻不高，但是競爭激烈，螞蜂窩，窮游，攜程都有類似App，并且單個目的地的App開發會影響用戶的重復使用率。

一錘子買賣顯然不是長久之計，如果想發展成大眾點評這需要很強的運營能力，且目前看來變現能力會更弱一些。

發展前景指數 兩顆星

4.資源類

模式

創業團隊以傳統旅游人士轉型為多，長期的行業積累使得手上有不少旅游資源，不管是機票，酒店或景點門票等等。

代表公司

酒店控，今夜酒店特價，航旅縱橫

優劣勢

具有先天不可多得的競爭優勢，通過資源優勢很快獲得市場切入點。

具有很強的變現能力，是長期發展的保障，只要能迅速打開市場，應該還是活的很滋潤的。需要思考的是，當大OTA開始逐步滲透到資源端的時候，如何讓自己能夠生存的更好是一個值得思考的課題。

發展前景指數 四顆星

5.技術類

模式

通過創新方式，先進的技術綜合搜索，重新設計展示UI，定義一種新的旅行體驗。

代表公司

Hipmunk，微驢兒

優劣勢

國外這類公司較多，而國內卻不多見。

因為是創新，具有高門檻，高風險的特征，需要經歷用戶是否接受的挑戰。一旦順利通過前期的模式驗證階段，獲得用戶認可，前景將是革命性的。

最大的問題在于找到合適的切入點，培養用戶習慣，用戶的需求可以被挖掘，但更重要的是創造，這條路很難走，一旦走成就會出現偉大的公司。

發展前景指數 五顆星